Human Resources
Nemetschek Scia personeelsbeleid
Nemetschek Scia heeft een consistent personeelsbeleid over alle internationale afdelingen heen. De speerpunten van dit beleid zijn:
| • | Het stellen van individuele en teamdoelstellingen |
| • | Persoonlijke ontwikkelingsplannen |
| • | Sleutel performantie indicatoren |
| • | Winstdelingsplan |
| • | Een open communicatiesysteem (personeelsvergaderingen & bedrijfsinternet) |
| • | Krachtig management informatie systeem |
| • | Ontwikkeling van generieke competenties (persoonlijke ontwikkeling, teamvorming, emotionele intelligentie) |
Organisatiestructuur
Nemetschek Scia is georganiseerd rond business units, samengesteld uit werknemers van diverse vestigingen. Zo worden de beste competenties op internationaal niveau verzameld.
De verkoop is opgezet rond sales teams voor elk groot taalsegment. Er zijn 3 teams: De BeNeLux (België, Nederland en Luxemburg), de Tsjechische en Slowaakse Republiek en een internationaal team. Elke team heeft een verkoopleider.
Er zijn 5 supportcentra::
België, Duitsland, Oostenrijk, Frankrijk en Tsjechië.
De 2 business units situeren zich rond productontwikkeling. De grootste unit is de CAE software afdeling (met paradepaardje Scia Engineer), de andere zijn CAD/CAM/CIM oplossingen voor specifieke gebieden van de staalbouw en beton (voornamelijk prefab).
IT (netwerk, intranet, extranet), financiën, logistiek, human resources en kwaliteitscontrole zijn gecentraliseerd en worden op bedrijfsniveau beheerd.
